12
5.
Menciptakan iklim, dimana hubungan yang produktif dan harmonis dapat
dipertahankan melalui asosiasi antara manajemen dengan karyawan.
6.
Mengembangkan lingkungan, dimana kerja sama tim dan fleksibilitas dapat
berkembang.
7.
Membantu organisasi menyeimbangkan dan mengadaptasikan kebutuhan pihak
terkait (pemilik, lembaga atau wakil pemerintah, manajemen, karyawan,
pelanggaran, pemasok dan masyarakat luas).
8.
Memastikan bahwa orang dinilai dan dihargai berdasarkan apa yang mereka
lakukan dan mereka capai.
9.
Mengelola karyawan yang beragam, memperhitungkan perbedaan individu dan
kelompok dalam kebutuhan penempatan, gaya kerja dan aspirasi.
10. Memastikan bahwa kesamaan kesempatan tersedia untuk semua.
11. Mengadopsi pendekatan etis untuk mengelolakaryawan yang didasarkan pada
perhatian untuk karyawan, keadilan dan transportasi.
12. Mempertahankan dan memperbaiki kesejahteraan fisik dan mental karyawan.
(Sedarmayanti, 2009 : 13)
Tujuan dari organisasi manajemen sumber daya
manusia merupakan
pencapaian tujuan yang diinginkan. Mencapai tujuan yang ingin
dicapai dengan
baik dibutuhkan sumber daya manusia dalam mendukung kelancaran
dalam
bekerjanya suatu organisasi. Sementara menurut Schuler et. al., setidaknya
manajemen sumber daya manusia memiliki tiga tujuan utama, yaitu :
1.
Memperbaiki tingkat produktivitas;
2.
Memperbaiki kualitas kehidupan kerja; dan
3.
Meyakinkan organisasi telah memenuhi aspek legal (Schuler et.
 |