16
dalam bentuk bagan
organisasi. Organisasi hanya merupakan alat untuk
mencapai tujuan. Organisasi yang baik akan membantu terwujudnya tujuan
secara efektif.
3.
Pengarahan dan pengadaan
Pengarahan adalah kegiatan member petunjuk kepada pegawai, supaya mau kerja
sama dan bekerja efektif serta efisien dalam membantu tercapainya tujuan
organisasi. Pengarahan dilakukan oleh pemimpin yang dengan
kepemimpinannya akan memberi arahan kepada pegawai agar mengerjakan
semua tugasnya dengan baik. Adapun pengadaan merupakan proses
penarikan,seleksi, penempatan,orientasi, dan induksi untuk mendapatkan
pegawai yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pengadaan yang baik akan
membantu terwujudnya tujuan.
4.
Pengendalian
Pengendalian merupakan kegiatan mengendalikan pegawai agar mentaati
peraturan organisasi dan bekerja sesuai dengan rencana.Bila terdapat
penyimpangan diadakan tindakan perbaikan dan penyempurnaan. Pengenalian
pegawai,meliputi kehadiran, kedisiplinan,perilaku kerja sama, dan menjaga
situasi lingkungan pekerjaan.
5.
Pengembangan
Pengembangan merupakan proses peningkatan keterampilan teknis,teoritis,
konsepetual dan moral pegawai melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan
dan pelatihan diberikan, hendaknya sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa
kini maupun masa yang akan dating.
6.
Kompensasi
 |