8
b.
Inadequate Compliance with Standards
(Kurangnya pemenuhan
standar merupakan penyebab yang sering terjadi).
2.
Basic Causes (Penyebab Dasar)
a.
Personal Factor, faktor kepemimpinan atau pengawasan.
b.
Job Factor, tidak sesuainya design engineering.
3.
Immediate Causes
a.
Faktor sub-standards act, contoh mengoperasikan unit tanpa izin.
b.
Fakor sub-standards
conditions, contoh kebisingan, iklim kerja,
ventilasi kerja, dan lain-lain.
4.
Incident
a.
Contact with Energy, kejadian incident terjadi akibat adanya kontak
dengan energi.
b.
Contact with
Substance, kejadian incident terjadi akibat adanya
kontak dengan substansi.
5.
Loss (Kerugian)
a.
People, kerugian yang terjadi pada manusia atau pekerja.
b.
Property, kerugian yang terjadi pada peralatan atau properti.
c.
Process, kerugian yang terjadi pada proses produksi.
Lack of Control by Management
1
Basic Causes
(Personal & Job Factors)
2
Immediate Causes
(Sub-Standards Act & Conditions)
3
Incident
(Contact with Energy or Substance)
4
Loss
(People, Property, Process)
5
Gambar 2.1
Loss Causation Model(Bird&Germain (1990)
Ferrel dalam Colling(1990), menyatakan bahwa kecelakaan merupakan
hasil
dari penyebab berantai, satu atau lebih dari penyebab tersebut merupakan kesalahan
manusia. Kesalahan manusia ini disebabkan salah satu dari 3 situasi di bawah ini,
yaitu:
1.
Overload (beban yang berlebihan)
merupakan ketidak
sesuaian dari
kapasitas manusia dan beban yang ditujukan padanya. Overload dapat
dipelajari dalam model ini dengan melihat sumber-sumber dari beban,
seperti beban tugas, beban situasi, beban dari lingkungan sekitar, dan
beban dari dalam diri sendiri. Sumber dari beban ini kemudian bisa
dibandingkan dengan sumber-sumber dari kapasitas yang merupakan
dukungan alami seseorang, seperti keadaan fisiknya, pikirannya, tingkat
pelatihan, dan kelelahan.
Dan semua ini terjadi saat seseorang berada
dalam dukungan tertentu yang mendorong dan memotivasinya.
 |