35
d.
mempunyai rasa tanggung jawab yang besar terhadap tugas
yang telah menjadi tanggung jawabnya.
Dengan demikian dapat dismpulkan bahwa ciri–ciri utama seorang
pemimpin yang bergaya laissez faire adalah:
a.
pendelegaian wewenang terjadi secara ekstensif
b.
pengambilan keputusan diserahkan kepada pejabat
pemimpin yang lebih rendah dan kepada para petugas
operasional
c.
status Quo organisasi tidak terganggu
d.
pertumbuhan dan pengembangan kemampuan berpikir
dan bertindak yang inofatif diserahkan kepada anggota
organisasi yang bersngkutan
e.
selama anggota organisasi menunjukan perilaku dan
prestasi kerja yang dinamai intervensi pimpinan dalam
perjalanan organisasi berada pada tingkat yang sangat
minimum.
2.1.4.5
Gaya Kepemimpinan dalam proses Pengambilan Keputusan
Thoha (2003) menjelaskan perilaku gaya dasar kepemimpinan dalam
mengambil keputusan, terbagi atas empat gaya kepemimpinan yaitu:
a.
Instruksi
Perilaku pemimpin yang tinggi pengarahan dan rendah
dukungan, yang dicirikan oleh komunikasi satu arah,
pemimpin memberikan batasan peranan pengikutnya dan
memberitahu mereka tentang mekanisme pelaksanaan
berbagai tugas. Inisiatif pemecahan masalah dan proses
pembuatan keputusan semata-mata dilakukan oleh pemimpin.
b.
Konsultatif
Pada gaya kepemimpinan ini, pemimpin yang tinggi
pengarahan dan tinggi dukungan, masih banyak memberikan
pengarahan dan pengambilan keputusan, tetapi diikuti dengan
meningkatkan banyaknya komunikasi dua arah dan perilaku
mendukung, dengan mendengar perasaan pengikut, baik
 |