40
kondisi kerja, kerja tim dan kerja
sama, dan hubungan dengan atasan .
Omar, Jusoff and
Hussin
2010
Employee
Motivation and its
Impact on
Employee Loyalty.
Hasil pada penelitian ini menunjukkan
bahwa imbalan kerja diikuti
lingkungan dan korporasi perusahaan
memiliki pengaruh terbesar terhadap
loyalitas karyawan. Mengembangkan
lingkungan kerja yang baik dan
kerjasama antara rekan-rekan sangat
penting. Hal ini penting sebagai
tempat kerja yang menyediakan
gambaran orang-orang yang datang
untuk bekerja, melakukan pekerjaan
mereka, dan hidup dalam kerangka
peraturan perusahaan.
2.3
Kerangka Pemikiran
Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan mempengaruhi Loyalitas
Karyawan. Budaya organisasi adalah suatu sistem nilai yang diperoleh dan
dikembangkan oleh organisasi, pola kebiasaan dan falsafah dasar pendirinya,
yang terbentuk menjadi aturan yang digunakan sebagai pedoman dalam berfikir
dan bertindak dalam mencapai tujuan organisasi. Budaya kuat merupakan budaya
dimana nilai inti organisasi itu dipegang secara mendalam dan dianut bersama
secara meluas (Robbins, 2006). Selain itu Robbins (2006) berpendapat budaya
organisasi adalah suatu sistem makna bersama yang dianut oleh anggota-anggota
yang membedakan
suatu
organisasi dari organisasi-organisasi lain. Sedangkan
kepemimpinan melibatkan lebih dari sekedar penggunaan
kekuasaan dan
menjalankan wewenang, melainkan kepemimpinan dapat
ditampilkan pada
tingkat yang berbeda. Pada tingkat individu, misalnya, kepemimpinan melibatkan
pemberian nasehat, bimbingan, inspirasi, dan motivasi. Menurut B.A Melers et.al
(1998, dalam Kreitner dan Kinicki, 2005)
para pemimpin membangun tim,
 |