mengumumkan kebangkrutan lebih dahulu dan kemudian melikuidasi
berbagai divisi untuk menghasilkan modal yang dibutuhkan.
3. Ketika pemegang saham perushaan dapat meminimalkan kerugian dengan
menjual aset – aset perusahaan.
Menurut Sofjan Assauri (2013:69) ada beberap a tambahan jenis strategi yaitu :
a. Strategi Bankruptcy adalah dengan cara pendistribusian asset yang lengkap
dan men yeluruh kepada kreditor, dimana sebagian mereka mendapatkan
sebagian kecil yang diutangkan, dalam hal ini perusahaan mencoba
meyakinkan kreditornya akan membangun kembali perusahaan yang lebih
menguntungkan dengan strategi yang baru.
b. Strategi Join Venture adalah merupakan kombinasi dari dua perusahaan atau
lebih yang mempunyai kemampuan, tetapi juga memiliki kekurangan
komponen yang dibutuhkan unutk keberhasilan dalam suatu lingkungan
persaingan tertentu.
c. Strategi Aliansi stratejik adalah saling bertukar strategi dengan cara kerja
sama dalam suatu bidang yang berbeda dan saling menguntungkan
perusahaan.
2.1.7 Tingkatan Strategi
Di dalam perusahaan, strategi dapat dibagi berdasarkan tingkatan tertentu.
Secara umum tingkatan strategi dibagi menjadi tiga bagian yaitu :
1. Strategi Korporasi ditunjukan untuk apa bisnis itu dibuat dan bagaimana
perusahaan harus bertind ak untuk mencap ai tujuannya.
Menurut Musa Hubeis (2014:74) strategi korporat adalah strategi yang
disusun dalam suatu bisnis sehingga perusahaan akan bersaing dengan cara
mengubah distinctive competence menjadi competitive advantage. Masalah yang
cukup kritis dari strategi korpo rat adalah menentukan bisnis apa yang akan
dikembangkan, bisnis apa yan g ingin di pertahankan dan bisnis apa yang ingin
dilepaskan.
Menurut Sofjan Assaur i (2013:105) strategi korporat adalah organisasi
perusahaan yang telah berdiri beroperasi menjalankan aktifitas kepengusahaan
dalam satu atau beberapa bidang bisnis. Terdap at beberapa prinsip dasar dalam
menjalankan kegiatan suatu korporasi :
 |