a. Kualitas : membangun keuntungan dengan ku alitas baik.
b. Pelanggan : mencapai tingkatan teratas dari kepu asan pelanggan.
c. Produk baru : menyampaikan atau menyer ahkan produk baru tepat waktu
dengan kualitas yang dibutuhkan dan sesuai den gan biaya yan g
direncanakan.
d. Pemasok : membangun hubungan jangka panjang dengan pasokan yang
terjamin baik dalam jumlah, kualitas, zero defect dan penyerahan tepat
waktu.
e. Produksi : penggunaan teknologi maju yang mutakhir dengan kualitas
yang terbaik.
f. Teknik engineering : menggunakan rancan gan atas desain yang mudah
dikerjakan ke dalam produk dan fasilitas, serta mengembangkan teknik
engineering secara simultan, untuk menghemat wakt
pengembangan.
2. Strategi Bisnis Unit disebut juga strategi kompetitif yang memiliki unit bisnis
atau bagian d ari perusaahaan yang berbeda – beda pasar dan produknya.
Menurut Musa Hubies (2014:84) strategi unit bisnis adalah sekumpulan
komitmen dan tindakan perusahaan yang terpadu dan terkoordinasi yang
digunakan untuk mendapatkan keunggulan bersaing dengan mengekploitasi
kompetisi inti dalam pasar produk spesifik. Strategi ini fokus dalam tiga aspek
yaitu :
a. Keunggulan biaya ( Overall Cost Leadership )
Pada strategi ini perusahaan menjadi produsen berbiaya rendah dalam
industri dengan harga jual yang lebih murah dari pesaing dengan nilai dan
mutu yang sama.
b. Diferensiasi
Pada strategi ini perusahaan menjadi unik dalam industrinya untuk
berbagai dimensi yang secara umum dihargai pembeli. Dengan cara
menciptakan persepsi terhadap nilai tertentu bagi konsumennya.
c. Fokus
Pada strategi ini berbeda dengan lainn ya karena menekank a
pilihan akan
cakupan bersaing yang sempit dalam satu industri yait
mengoptimalkan
strategi untuk segmen sasaran untuk mencapai keunggula
 |