3. Strategi Fungsional diterapkan di level departemen seperti departemen
keuangan, sumber daya manusia, pemasaran dan lain – lain.
Menurut Musa Hubies (2014:87) strategi fungsional adalah aktivitas jangka
pendek dalam perusahaan yang harus dikembangkan oleh setiap bidang fungsi
perusahaan untuk mengimplementasikan strategi korporat dan strategi bisnis pada
masing – masing bagian. Fungsi –
fungsi dasar pada umumnya yaitu : fungsi
produksi, fungsi pemasaran, fungsi keuangan, dan fungsi pengelolaan sumber
daya.
2.1.8 Daya Saing
2.1.8.1 Pengertian Daya Saing
Kompetisi persaingan adalah inti yang menentukan kesuksesan dan
kegagalan perusahaan. Salah satu model bentuk analisa kompetitif yang paling
dikenal ialah model kompetitif Porter. Model ini telah digunakan dalam
mengembangkan strategi untuk perusah aan dalam meningkatkan kemampuan
kompetitif dari perusahaan (David, 2013: 131).
2.1.8.2 Pengertian Keunggulan Bersaing
Keunggulan bersaing ad alah jantung dari kinerja perusahaan di dalam pasar
yang bersaing. Tingginya persaingan bisnis menuntut setiap perusahaan untuk saling
meluncurkan berbagai produk dan jasa yang memiliki daya sain g yang tinggi.
Perusahaan yang memiliki daya saing tinggi adalah perusahaan yang mampu
meluncurkan produk baru secara cepat dengan periode waktu pengembangan produk
yang singkat (Kuncoro, 2010: 173).
Keunggulan bersaing merupakan suatu inti dari strategi bersaing yang
digunakan oleh suatu perusahaan agar dapat bersaing dalam segmen pasar untuk
memenangkan persaingan dan agar dapat tetap bertahan. Memiliki keunggulan
bersaing ak an selalu diusahakan oleh para manajer didalam suatu p erusahaan,
keunggulan bersaing berasal dari ban yak aktivitas berlainan yang dilakukan
perusahaan dalam mendesain, memproduksi, memasarkan, menyerahkan, dan
mendukung produknya agar konsumen tertarik menggunakan produk yang kita
tawarkan.
 |