Untuk menganalisis lingkun gan eksternal perusahaan pertama harus dapat
mengetahui dan menentukan dalam industry apa perusahaan tersebut. Dengan
demikian dapat ditentukan bagaimana mengimplementasikan strategi ke depan.
Menurut Ismail Solihin (2012:128) tujuan analisis lingkungan eksternal
adalah mengidentifikasi sejumlah peluang dan ancaman yan
berada di lingkungan
eksternal perusahaan. Peluang merupakan tren positif yan
berada dilingkungan
eksternal perusahaan dan apabila dieksploitasi oleh perusahaa
maka peluang
tersebut berpotensi men ghasilkan laba secara berkelanjuta
Adapun yang dimaksud
ancaman adalah berbagai tren negative yang terdapat
lingkungan eksternal
perusahaan dan apabila ancaman tidak diantisipasi dengan bai
oleh perusahaan
maka ancaman tersebut dapat berpotensi menimbulkan kerugian ba
perusahaan.
2.1.4.3 Audit Internal
Menurut Musa Hubies (2014:45) Lin gkun gan internal adalah lingkungan
organisasi yang berada dalam organisasi dan secara normal memiliki implikasi
langsung dan khusus pada perusahaan. Dengan d emikian analisis lingkungan internal
terdiri dari sumber daya, kapabilitas dan kompentensi yang dimiliki perusahaan.
Menurut Senja Nilasari (2014:70) keuntungan tujuan analisis internal oleh
perusahaan antara lain :
a. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan yang b erisi tentang
informasi analisis sumber daya, keterampilan, kerja rutin, dan proses kerja.
b. Digunakan untuk memb uat keputusan strategi yang baik yang berisi tentang
informasi untuk pengambilan keputusan, menentukan keunggulan kompetitif
dan keunggulan potensial.
Tahapan Proses Analisa Internal antara lain :
-
Melakukan identifikasi faktor – faktor internal.
-
Melakukan perbandingan informasi masa lalu dengan standar p erusahaan.
-
Profil perusahaan selanjutnya akan menjadi input dalam melakukan
perumusan strategi.
Menurut Ismail Solihin (2012:147) tujuan au dit internal adalah untuk
mengidentifikasi sejumlah kekuatan dan kelemahan yang terdapat pada su mber daya
proses bisnis internal yang dimiliki perusahaan. Sumber daya dan pro ses bisnis
internal dikatakan memiliki kekuatan apabila sumber daya dan prosesnya memiliki
 |