14
Formulasi Strategi
Implementasi Evaluasi
Gambar 2.1
Tahapan dan Proses Manajemen Strategis
Sumber : Buku Manajemen Strategis- Konsep (David 2010 :21)
2.1.6
Formulasi Strategi
A.
Misi
Definisi Misi menurut David (2010 :84) adalah “Sebuah deklarasi tentang
alasan keberadaan suatu organisasi. “Pernyataan misi yang menjawab pertanyaan
paling penting “Apakah bisnis kita? “Pernyataan misi yang jelas sangat penting
untuk menetapkan tujuan dan merumuskan strategi.
Misi suatu bisnis adalah sebuah fondasi bagi prioritas, strategi, rencana, dan
penugasan kerja. Misi bisnis merupakan titik awal untuk perencanaan tugas-tugas
manajerian dan diatas semuanya untuk perancangan struktur manajerial. Tidak ada
yang tampak lebih sederhana atau lebih jelas selain mengetahui bisnis apa yang
sedang dijalankan suatu perusahaan.
Pembuatan
Pernyataan
Visi dan
Misi
Penetapan
Tujuan
Jangka
Panjang
Penetapan
kebijakan
dan tujuan
tahunan
Alokasi
sumber
daya
Penyusuna
n evaluasi,
pemilihan
strategi
Ukur dan
Evaluasi
Kerja
Pelaksanaan
Audit Internal
Pelaksanaan
Audit
Eksternal
 |