15
Menurut Kuncoro (2005 : 59) yang mengutip Coulter menyatakan misi
adalah suatu pernyataan tentang apa yang dilakukan oleh berbagai unit organisasi
dan apa yang mereka harapkan untuk mencapai visi organisasi.
Menurut Pierce and Robinson (2008 : 31), misi perusahaan adalah pernyataan
luas dan kekal mengenai niat suatu perusahaan. Misi ini mencakup filosofi dari para
pengambil keputusan strategis perusahaan, menyatakan citra yang ingin
diproyeksikan oleh perusahaan, mencerminkan konsep diri perusahaan, dan
mengindikasikan bidang produk dan jasa utama perusahaan.
B.
Visi
Menurut Kuncoro (2005 :58)
visi adalah suatu pernyataan komprehensif
tentang apa yang diinginkan oleh pemimpin organisasi, mengapa suatu organisasi
berdiri dan apa yang diyakininya, atau gambaran masa depan organisasi.
Menurut David (2010 :87) menyatakan visi mencoba memberi jawaban atas
pernyataan “Ingin menjadi seperti apakah kita ?” Banyak organisasi memiliki
keduanya baik pernyataan misi maupun pernyataan visi
Dalam David (2010:89) yang mengutip King dan Cleland merekomendasikan
agar organisasi secara cermat dan hati-hati mengembangkan sebuah pernyataan misi
tertulis untuk mendapatkan keuntungan-keuntungan sebagai berikut :
1.
Memastikan kepaduan tujuan dalam organisasi
2.
Menyediakan landasan atau standard untuk mengalokasikan sumber
daya organisasional
3.
Membangun iklim organisasi yang padu
4.
Menjadi titik fokus bagi individu-individu agar sejalan dengan
maksud dan arah organisasi, serta menghambat mereka yang tidak
demikian dari kemungkinan untuk berpartisipasi lebih jauh dalam
berbagai aktivitas organisasi
5.
Memfasilitasi translasi dari tujuan menjadi struktur kerja yang
melibatkan pembagian tugas ke elemen-elemen yang bertanggung
jawab di dalam organisasi
6.
Menjelaskan maksud-maksud organisasional dan kemudia
mentraslasikan berbagai maksud ini ke dalam tujuan sedemikian rupa
 |