16
sehingga parameter biaya, waktu, dan kinerja dapat dinilai dan
dikontrol
Dengan itu dapat disimpulkan bahwa misi adlah alasan mengapa perusahaan
itu didirikan. Misi perusahaan membedakan perusahaan satu dengan perusahaan
lainnya. Visi dan misi memberika manajer kesatuan arah yang melebihi kepentingan
pribadi dan semata. Visi dan misi sangat menegaskan akan nilai dan tujuan yang
dapat dipahami dan diterima oleh semua pihak luar perusahaan. Visi dan misi juga
menguatkan komitmen perusahaan terhadap kegiatan yang bertanggung jawab, yang
sejalan dengan kebutuhannya untuk mempertahankan dan melindungi klaim penting
dari orang-orang perusahaan, bahkan suatu kelangsungan hidup yang tahan lama,
tumbuh dan memberikan keuntungan perusahaan.
Menurut David (2006: 81), pernyataan misi lebih dari sekedar pernyataan dari
detail yang spesifik; hal tersebut merupakan deklarasi dari sikap dan pandangan.
Pernyataan misi yang efektif tidak boleh terlalu panjang dan sebaiknya kurang dari
200 kata. Pernyataan misi yang efektif juga harus menciptakan rasa dan emosi yang
positif tentang organisasi dan mampu memberikan inspirasi dalam arti bisa
memotivasi pembacanya untuk melakukan tindakan yang memberikan kesan bahwa
perusahaan itu sukses, memiliki arag, dan pantas untuk menerima segenap waktu,
dukungan, dan investasi dari semua kelompok sosial ekonomi.
Menurut Wheelen dan Hunger (2006 :12), misi organisasi adalah tujuan atau
alasan keberadaan dari suatu organisasi. Pernyataan misi baik disusun untuk
mendefinisikan tujuan mendasar, tujuan yang unik dalam menetapkan sebuah
perusahaan yang berbeda dari perusahaan lainnya dan mengidentifikasi lingkup
operasi dalam hal produk yang ditawarkan dan dipasarkan yang disajikan
perusahaan.
Menurut David (2010: 102) Pernyataan misi dapat dan memang beragam
dalam hal panjang kalimat, kandungan, format, dan kekhususannya. Sebagian besar
praktisi dan akademisi manajemen strategis merasa bahwa suatu pernyataan misi
yang efektif menampilkan Sembilan karakteristik atau komponen. Oleh karena
 |