20
Kekuatan dan kelemahan MOA, juga, akan mampu menyediakan informasi yang
berharga
tentang
para
pesaing
(competitors) dan para pendatang/pesaing baru, serta
perbandingan kekuatan dan kelemahan
mereka secara relatif dengan organisasi milik
kita.
Keanekaragaman
yang
terjadi di
luar organisasi
mungkin
menawarkan begitu
banyak peluang, tetapi sudah barang tentu tidak semua peluang yang tersedia tersebut
dapat dijadikan sebagai peluang yang realistik karena organisasi dihadapkan pada
keterbatasan sumber daya serta visi. Setiap perusahaan hanya akan berbisnis secara
menguntungkan pada peluang-peluang tertentu yang memang cocok dengan
kemampuan yang dimilikinya.
Stanton dkk. (1994) menemukan bahwa sejumlah perusahaan telah mencoba
mengembangkan sejumlah pertanyaan yang bersifat memandu untuk membantu
mereka dalam melalukan analisis peluang pasar. Pertanyaan-pertanyaan
yang bersifat
memandu tersebut adalah:
!
Keunggulan bersaing apakah yang akan kita miliki sehingga dapat membantu kita
dalam memasuki
peluang
atau
pasar
tersebut?
(
misalnya,
pengalaman
dalam
penjualan dan advertensi atau kita telah memiliki jaringan distribusi yang cukup
kuat.).
!
Apakah kita
memiliki kemampuan-kemampuan khusus
untuk
membawa kita
memasuki pasar tersebut? (kemampuan yang bersifat teknis atau skill tertentu.).
!
Apakah kita
memiliki kelemahan-kelemahan
tertentu
yang bisa
menghambat
 |