36
e. Hubungan antar pribadi.
f.
Gaji / upah.
g. Status.
h. Kesehatan dan keselamatan kerja.
Faktor
Motivator
menurut
(Herzberg
dalam
Stephen
P.Robbins,
2010:
243)
meliputi :
a. Pengakuan.
b. Penghargaan atas prestasi.
c. Tanggungjawab yang lebih besar.
d. Pengembangan karir.
e. Pengembangan diri.
f.
Minat terhadap pekerjaan.
2.2.4
Teori Motivasi Berprestasi
(David
Mc
Clelland
dalam
McShane /
Von
Glinow,
2010:
138)
menjelaskan
tentang
keinginan seseorang untuk
mencapai
kinerja
yang
tinggi.
Hasil
penelitian
tentang
motivasi berprestasi
menunjukkan pentingnya
menetapkan
target atau standar
keberhasilan. Pegawai dengan ciri-ciri
motivasi berprestasi
yang
tinggi akan
memiliki
keinginan
bekerja
yang
tinggi.
Pegawai
lebih
mementingkan
kepuasan
pada
saat
target
telah tercapai dibandingkan imbalan atas kinerja
tersebut. Hal
ini bukan berarti
mereka tidak mengharapkan imbalan, melainkan mereka menyukai tantangan.
Ada tiga macam kebutuhan yang dimiliki oleh setiap individu menurut (David
 |