41
seseorang terhadap pekerjaannya dalam
rangka
mencapai
tujuan organisasi. Pegawai
yang
motivasinya
terhadap
suatu
pekerjaan
rendah
atau
turun
akan
memiliki
komitmen
terhadap
pelaksanaan
penyelesaian
pekerjaannya. Pegawai
tersebut
termasuk
orang
yang
kurang
semangat atau
motivasi
rendah.
Pada
dasarnya, yang
membuat pegawai kehilangan motivasi atau tidak semangat adalah situasi dan kondisi
pekerjaan itu sendiri.
Dengan
keteladan seorang
pimpinan,
bawahan
akan
dapat
termotivasi
bagaimana cara bekerja dengan baik, berkata dan berbuat dengan baik. Jangan
diharap
bawahan
akan
termotivasi
bila
pimpinan
selalu
mengatakan hal-hal
yang
bertentangan dengan nasihat dan
ucapan
yang selalu disampaikannya. Oleh sebab
itu,
dalam
motivasi
bawahan
faktor
contoh
dan
keteladanan ini
memegang peranan
penting.
Bila
pimpinan
tidak
ingin
bawahannya merokok
diruang
ber
AC,
maka
pimpinan
harus
mencontohkan tidak
merokok
diruangan
ber
AC.
Dengan
demikian
suatu pemberian motivasi dapat diberikan tidak
melalui kata-kata tetapi dengan sikap
yang baik.
Manfaat
motivasi kerja
yang
utama adalah
menciptakan gairah kerja, sehingga
produktivitas kerja
meningkat
semantara
itu,
manfaat
yang
diperoleh
karena
bekerja
dengan
orang-orang yang
termotivasi
adalah
pekerjaan
dapat
diselesaikan dengan
tepat.
Artinya
pekerjaan
diselesaikan
sesuai
standar
yang
benar
dan
dalam
skala
waktu yang sudah ditentukan, serta orang senang melakukan pekerjaannya.
 |