14
9. Terdapat 3 konsep kunci dalam
membangun BOS,
yaitu:
nilai
inovasi, penerapan
kepemimpinan tipping point, dan proses yang adil.
2.1.2. Blue Ocean versus Red Ocean
Red
ocean
adalah
situasi
persaingan
dalam semua
industri
yang
relevan
saat
ini.
Dimana
dalam persaingan
ini
sudah
diketahui
dan
dimiliki
adanya
parameter
khusus
tentang besarnya
market, batasan-batasan
industri tersebut berada. Dalam persaingan red
ocean
perusahaan
tersebut
mencoba
saling
bersaing
dengan rival-nya
untuk
meraih
konsumen
yang
telah
eksis,
walaupun
resikonya mereka
harus
berada
dalam persaingan
yang
makin
sesak.
Sehingga
dalam kondisi
seperti
ini
yang
dikorbankan
adalah
margin
dan pertumbuhan. Dapat kita jumpai perusahaan yang masuk dalam persaingan red ocean
memiliki peluang yang lebih kecil untuk memenangkan persaingan. Mereka akan terus
terjebak dalam peperangan
harga (I,
Handy, 2007). Pada
titik
tertentu, terjadilah proses
komoditisasi
yang
dapat
mengakibatkan, semua
produk
ini
dapat
kehilangan
diferensiasinya. (I,
Handy, 2007).
Dalam kondisi
inilah
maka
red ocean berubah
menjadi
samudra penuh darah.
Dalam sesi tanya jawab dalam website BOS Kim & Mauborgne, 2007 , dijelaskan
perbedaan antara konsep
BOS dengan Red Ocean Strategy (ROS),
yaitu
sebagai berikut:
Digunakannya istilah red dan blue ocean adalah untuk menggambarkan warna sebuah
ruang pasar. Red ocean adalah jenis industri yang eksis saat ini –the known market space.
Dalam red
ocean,
batasan
suatu
industri
termasuk
aturan
main
sudah
diketahui
dan
diterima. Disini perusahan mencoba
berjuang
mengalahkan
para rival-nya untuk
mengambil bagian
yang paling besar dari demand
yang sudah ada. Maka semakin penuh
 |