16
Gambar 2.3Porter’s Five Forces Model
Substitutes Product
•
Relative price value of the
substitute compared to industry’s
product
•
Cost of switching to substitute
•
Buyers’ propensity to switch
Supplier Power
•
Number and size of suppliers
•
Switching costs/product
differentiation
•
Availability of substitutes
•
Possibility of forward integration
Market Rivalry
•
Number and size of competitors
•
Industry growth rate
•
Product differetiation factors
•
Industry margins pricing
Buyer Power
• Significance of the purchase
relative to cost structure
• Switching costs
•
Purchase volume
•
Threat of backward integration
Barrier to Entry
•
Economic of scale
•
Capital costs
•
Cost advantage of
existing
competitors
•
Barrier to exit
•
Patents
1
Hambatan
bagi
pemain
baru
(barrier
to
entry).
Yaitu
seberapa
mudah
pemain
baru masuk sebagai pesaing baru dalam
industri. Semakin mudah pemain baru
masuk, artinya tingkat persaingan dalam industri semakin tinggi.
2
Ancaman
dari
produk
substitusi
(threat
of
substitute).
Jika
produk
perusahaan
mempunyai produk substitusi atau produk pengganti, maka substitusi ini harus
diperhitungkan sebagai pesaing.
3
Kekuatan
tawar
dari
konsumen
(bargaining
power
of
buyers).
Posisi
tawar
menawar dari konsumen akan mempengaruhi perusahaan untuk menetapkan
harga jual dan volume produksi.
 |