13
yang diarahkan untuk mengurangi kelemahan internal dan menghindari ancaman
lingkungan.
Gambar 2.1 Matriks SWOT
Selalu dibiarkan kosong
Strength (S)
Daftar Kekuatan
Weakness (W)
Daftar kelemahan
Opportunities (O)
Daftar peluang
Strategi SO
Gunakan kekuatan untuk
memanfaatkan peluang
Strategi WO
Atasi kelemahan dengan
memanfaatkan peluang
Threat (T)
Daftar Ancaman
Strategi ST
Gunakan kekuatan untuk
menghindari anacaman
Strategi WT
Meminimalkan kelemahan
dan menghindari ancaman
2.3.2 Matriks Boston Consulting Group (BCG)
Matriks
BCG secara
grafik
menggambarkan perbedaan antar divisi dalam arti
posisi pangsa relatif dan kecepatan pertumbuhan
industri. Matriks
BCG
terdiri
dari 4
kuadran yaitu Question Mark, Star, Cash Cow dan Dog.
Pada
quadran
I
disebut Question Mark
yaitu
mempunyai
posisi
pangsa
pasar
relatif rendah, tetapi bersaing dalam industri
dengan
pertumbuhan
tinggi.
Pada
umumnya kebutuhan
uang tunai perusahaan
ini tinggi dan
hasilnya rendah. Bisnis
ini
disebut
Question
Mark
karena
organisasi
harus
memutuskan
apakah
memperkuat
 |