14
dengan
menjalan
strategi
intensif
(Penetrasi
pasar,
pengembangan
pasar,
atau
pengembangan produk) bahkan menjualnya.
Pada
kuadran
II
(Star) mewakili peluang jangka panjang terbaik untuk
pertumbuhan dan profitabilitas. Pangsa pasar relatif tinggi dan tingkat pertumbuhan
industri
tinggi.
Posisi
ini,
perusahaan harus
menerima
investasi
cukup
besar
untuk
mempertahankan atau memperkuat posisi dominannya. Integrasi kedepan,
kebelakang dan horizontal, diversivikasi konsentrik,
penetrasi
pasar,
pengembangan
pasar,
pengembangan
produk
dan
usaha
patungan merupakan strategi yang
dipertimbangkan bagi kuadran ini.
Pada
kuadran
III
(Cash Cow)
mempunyai
posisi
pangsa
pasar
relatif
tinggi
namun bersaing dalam industri
yang pertumbuhan
lambat. Disebut sapi perah karena
menghasilkan uang tunai melebihi yang diperlukannya. Banyak sapi perah adalah
bintang di masa lalu. Sapi perah harus dikelola untuk mempertahankan posisi kuatnya
selama mungkin.
Pada kuadran IV (Dog) mempunyai pangsa pasar relatif rendah dan bersaing
dalam
industri
dengan
pertumbuhan
rendah
atau
tanpa
pertumbuhan.
Karena
posisinya yang lemah baik internal maupun eksternal, bisnis ini sering dilikuidasi,
didivestasi atau dipangkas lewat penghematan.
 |