51
BERBAGAI PELUANG
3.Mendukung
strategi turn-
around
1.Mendukung
strategi
agresif
KELEMAHAN
INTERNAL
KEKUATAN
INTERNAL
4.Mendukung
strategi
defensif
2.Mendukung
strategi
diversifikasi
BERBAGAI ANCAMAN
Gambar 2. 5 Diagram analisis SWOT
Sumber: Rangkuti (2004, p8 )
Kuadran 1
:
Ini
merupakan
situasi
yang
sangat
menguntungkan.
Perusahaan
tersebut
memiliki
peluang
dan
kekuatan
sehingga
dapat
memanfaatkan peluang
yang
ada. Strategi
yang
harus
diterapkan
dalam
kondisi
ini
adalah
mendukung kebijakan
pertumbuhan
yang
agresif (Growth oriented strategy).
Kuadran 2
: Meskipun
menghadapi
berbagai
ancaman,
perusahaan
ini
masih
memiliki
kekuatan
dari
segi
internal.
Strategi
yang
harus
diterapkan
adalah
menggunakan
kekuatan
untuk
memanfaatkan
peluang
jangka
panjang dengan cara strategi diversifikasi (produk/pasar).
Kuadran
3
: Perusahaan
menghadapi
peluang
pasar
yang
sangat
besar,
tetapi
di
lain
pihak, perusahaan harus
menghadapi beberapa
kendala/kelemahan internal.
Fokus
strategi
perusahaan
ini
adalah
meminimalkan
masalah-masalah
internal
perusahaan
sehingga
dapat
merebut peluang pasar yang lebih baik.
 |