53
Strategi WT adalah taktik defensive yang diarahkan pada pengurangan
kelemahan
internal dan
menghindari ancaman eksternal. Sebuah organisasi
menghadapi
berbagai ancaman
eksternal
dan
kelemahan
interal
akan
berada
pada
posisi
yang
tidak
aman.
Kenyataannya
perusahaan
seperti
itu,
mungkin
harus
berusaha
bertahan
hidup,
bergabung, mengurangi ukuran, mendeklarasikan kebangkrutan, atau memilih likuidasi.
Tabel 2. 4 Tabel matriks SWOT
Strengths
Weakness
Opportunity
Strategi SO
Gunakan kekuatan untuk
memanfaatkan peluang
Strategi WO
Atasi kelemahan dengan
memanfaatkan peluang
Threats
Strategi ST
Gunakan kekuatan untuk
menghindari ancaman
Strategi WT
Meminimalkan kelemahan dan
menghindari ancaman
Sumber: David (2006, p287)
Penyajian sistematis dari
matriks SWOT
terdapat
pada
tabel
2.4.
Empat
sel
strategi,
yang diberi
nama SO,
WO, ST,
dan WT dikembangkan setelah
menyelesaikan
empat
sel
faktor
kunci.
Tujuan
dari
masing-masing
alat
pencocokan
di
tahap
2
adalah
untuk
menghasilkan alternatif
strategi
yang
layak,
bukan
untuk
memilih
strategi
mana
yang
terbaik.
Tidak
semua
strategi
yang
dikembangkan dalam
matriks
SWOT
akan
dipilih untuk implementasi.
2.2.7.6 Matriks Internal-Eksternal (IE)
Menurut
David
(2006,
pp300-303),
Matriks
IE
memposisikan
berbagai
divisi
organisasi
dalam
tampilan
sembilan
sel.
Matriks
IE
didasari
pada
dua
dimensi
kunci
yaitu
:
total
rata-rata tertimbang IFE
pada
sumbu
x
dan
total rata-rata
tertimbang
EFE
 |